Presentazione

La consulenza offerta

• Consulenza al management e agli specialisti della funzione Risorse Umane nella elaborazione di strategie e prassi di sviluppo manageriale e di cultura organizzativa per facilitare comportamenti coerenti con la missione aziendale che rafforzano la leadership, migliorano il clima e favoriscono, in ultima analisi, la performance collettiva.
• Executive Coaching a individui o gruppi per la comprensione della propria realtà organizzativa dalla prospettiva delle dinamiche interpersonali, allo scopo di risolvere situazioni disfunzionali e ripristinare efficaci e significative forme di collaborazione.
• Counseling a manager e professionisti nelle fasi di transizione professionale, quale modalità di supporto nei processi di riesame del proprio lavoro e delle proprie aspirazioni professionali avendo cura della gestione degli aspetti emozionali e affettivi connessi.

L’approccio offerto

Soluzioni di Consulenza, Executive Coaching o Counseling fondate sulla conoscenza ed esperienza dei bisogni e dei modi di agire delle persone e delle organizzazioni. La Consulenza è rivolta all’azienda come organizzazione e sistema. Il Coaching è rivolto alla relazione fra le persone e i sistemi organizzativi, mentre il Counseling approfondisce la dimensione più personale degli aspetti lavorativi. Essendo questa distinzione a suo modo arbitraria, nella realtà le tre dimensioni possono sovrapporsi, e l’approccio convenuto col cliente potrà dunque mettere in opera interventi e modalità operative specifiche in funzione dell’obiettivo e del contesto. Di seguito tipici approcci:

• Analisi della realtà organizzativa tramite osservazione, questionari o interviste
• Utilizzo di conoscenze “state of the art” e di “best practices” adattate al contesto e alla situazione
• Workshops mirati alla elaborazione di piani di miglioramento su specifici contenuti adatti al contesto lavorativo
• Interventi formativi on-the-job
• Cicli di apprendimento di gruppo per la generazione di soluzioni innovative e congruenti
• Outdoor o esperienze di apprendimento trasversali o confinali
• Dialoghi riflessivi per l’approfondimento della propria consapevolezza, e dunque della capacità di lettura e di intervento successivo
• Utilizzo di strumenti diagnostici per la comprensione e la consapevolezza individuale o collettiva

Principi

• La persona è al centro dell’organizzazione, vista come un sistema dinamico e inclusivo.
• L’etica del lavoro, l’economia sostenibile e l’ecologia sono aspetti essenziali dell’interazione responsabile fra l’uomo e quanto lo circonda.
• Le aziende sono luoghi di generazione di beni e servizi che creano valore, sia per le persone che ne beneficiano, sia per coloro che li realizzano. Il valore è espresso nei termini aziendali di “profitability” e sociali di appagamento di bisogni personali e collettivi.